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瑜伽之樹

挑選好書,是一件百年大事啊

像是我本身,一直不習慣用電子書,因為我還是很習慣把書拿在手上的感覺

因此我一年大概會買個20-30本不等的書籍

有興趣的書就會買來閱讀,今天跟大家介紹的這一本

就是我蠻推薦的一本好書,他的內容其實非常適合所有人閱讀

你相不相部,買書也買安全牌的書籍,才可以吸收知識啊

這本書我讀完後,我可以了解作者的用心,雖然不是神作

但是淺顯易懂的內容,一般人也可以很快吸收真的很推薦

隨時時代一直變化,新的作家會一直推陳出新,但是一本好書放在架上,也是頗有氣質的喔

所以我個人對瑜伽之樹的評比如下

內容:★★★★



知識性:★★★★☆



閱讀性:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

說明

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描述















  • 《瑜伽之樹》The Tree of Yoga

    百分之九十的人都有苦,其苦或在身,或在心,或在靈。瑜伽科學幫助我們把身體當成神殿似地維護,使它和靈魂一樣潔淨……當你完全沉浸其中,不回想過去的印象,時時刻刻不斷地調整,盡力做到完美、精準,那麼瑜伽就變成靈性的練習。如果你的心散漫不定,或是身、心、念頭各行其是,儘管你正在練習,儘管你說瑜伽是靈性的,它仍是官能的。 ──艾揚格
    艾揚格是當代重量級的瑜伽大師,全球弟子無數。他不僅以瑜伽探索了自己的身體和靈魂,還提出一套實際可行的方法、語言,讓一般人也能登堂入室。
    《瑜伽之樹》是艾揚格在歐洲各國的演講結集,他從瑜伽在日常生活中的實際運用,到對應身心靈的哲理沉思,向世人傳授這門學問的全貌及精華。書中兼論家庭、愛與性、健康與療癒、冥想以及死亡,將瑜伽與人生,做了完整的引導與融合,更對瑜伽教學者提供了諸多寶貴的建議。
    本書中,艾揚格以淺顯易懂的語句,分享個人練習瑜伽體位法與呼吸法的經驗,不論你是瑜伽的門外漢,還是已有瑜伽基礎,想再更深一層地探索這門整體學問,本書都是您的最佳指導。

    書籍重點
    ◎ 本書以淺顯易懂的方式談論瑜伽,並針對瑜伽教學者,提供諸多教學時需注意的事項。
    ◎ 胡因夢(作者、譯者、身心靈成長課程講師)、Matthew Allison(SPACE YOGA負責人)誠摯推薦。

















    • 作者介紹





      艾揚格(B. K. S. Iyengar)
      印度人,生於1918年,九歲喪父,因身體孱弱,在姊夫亦即印度著名哲人及梵文學者克里希納馬恰亞(T. Krishnamacharya)要求下開始學習瑜伽,從此走上瑜伽研究教學之路。
      艾揚格是二十世紀瑜伽現代化的頭號推手。1936年,年僅十八歲的艾揚格遵奉師命去教授瑜伽體位法。1952年因緣際會下成了小提琴家曼紐因的導師,名聲從此逐漸在倫敦的藝術界傳開,曾接受BBC電視台專訪。1966年,第一本著作《瑜伽之光》(Light on Yoga)出版,是瑜伽史上的經典之作。1967年為英國官方訓練瑜伽老師,1969年,瑜伽正式進入英國成人教育系統。
      早在1956年,艾揚格就受邀至美國,但這趟初訪經驗並不愉快。一直到1973年,有心求法的美國人萬里迢迢辛苦跋涉到印度,懇請艾揚格赴美教學。從西岸到東岸,艾揚格調教出一批批優秀嚴謹的美國本土「艾氏瑜伽」老師,這些老師為美國奠定了安全、確實、有系統的瑜伽體位法練習根基,三十幾年下來,瑜伽在美國這塊土地上開出繁茂的花朵,還有豐富的出版成果。1991及2002年兩度獲印度政府表揚,被視為印度國寶級大師;2004年,美國《時代雜誌》評選艾揚格為「影響美國的100人」。





















    編/譯者:余麗娜
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:208

    出版地:台灣













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須知









  • 作者:艾揚格

    追蹤







  • 譯者:余麗娜








  • 出版社:心靈工坊

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2008/8/11








  • ISBN:9789866782381




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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▲台達電參展國際自動化智慧大展。(圖/記者周康玉攝)

記者周康玉/台北報導

台達電(2308)執行長鄭平今(6)日親自上陣,為智慧製造與工廠自動化市場擔任宣傳大使的角色。他指出,智慧工廠雖然成本高昂,但換算下來,一套完整的智能產線使用三年就等於請一個直接人員的費用,三年就回本了,人其實比機器人還貴。

台達電今日在台北國際自動化工業大展出彈性多工智慧產線,台達電機電事業群總經理劉佳容提到,由於智慧工廠成本高昂,對於想升級的廠商來說,不建議一步到位,應搭配競爭策略,訂定實施順序。鄭平補充,其實智能產線一點都不貴,貴是貴在間接單位的人員,和原來沒有而必須建立的基礎建設,因為設備升級後,缺的是管理這些設備的人才,因此花錢的是人才,甚至有時候不是錢可以解決的。

鄭平解釋,一套智能產線設備不會只有用三年,但他以中國直接人員人事成本為例,一個人力月薪5000元,一年六萬,但因為日夜要輪班就是12萬/年,三年下來是36萬,但他坦言,一套智能產線設備連36萬都不到,因此買一套智能設備等於三年就回本。

這也點出他們本身經常遇到「請不到人」的問題,鄭平表示,在台灣如果要徵直接員工(作業員),可能三個月都找不到人;在中國,也是高流動率,都會帶來不少招募、人員訓練的成本,產品品質也在人員流動中降低。

▼台達電執行長鄭平參加台北國際自動化智慧大展。(圖/記者周康玉攝)







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